ARCHIPEL Foundation
Gouvernance & Éthique

Construite pour durer. Conçue pour être harmonieuse et résister aux lobbys.

La gouvernance d'ARCHIPEL n'est pas un décor. C'est une architecture de confiance, avec des garde-fous qui ne dépendent pas de la bonne volonté de ses dirigeants.

Strates fondatrices
Document fondateur

La Charte Fondatrice

avril 2026

La Charte Fondatrice est le document de rang suprême d'ARCHIPEL Foundation. Elle définit la mission, la philosophie, l'écosystème, les engagements envers les bénéficiaires, et les 9 principes fondateurs.

Elle est publique, opposable, et gardée par le Comité d'Éthique. Toute décision d'ARCHIPEL doit lui être conforme.

Lire la Charte Fondatrice intégrale →
Les instances de gouvernance

Quatre instances. Aucune ne concentre tous les pouvoirs.

InstanceContrôle surMécanismes
Conseil de FondationMission, valeurs, directionRapport trimestriel Direction, audit externe annuel
Comité d’ÉthiqueIris, données, cadre déontologiqueAudit Iris, traitement signalements, veto
Comité Interdisciplinaire d’Expertise ScientifiqueIris, Sherpas, La GuildeEntretien annuel Sherpas, admissions Guilde, revue parcours
DirectionOpérations, partenariatsReporting KPIs, saisine CE/CIES
9membres • instance souveraine

Le Conseil de Fondation
(Les Gardiens)

Instance souveraine de la Fondation. 9 membres représentant mécènes et donateurs, usagers, partenaires stratégiques et personnalités indépendantes.

Présidence : Cyril Jamot — Président-Fondateur

En cours de constitution.

9membres indépendants • veto absolu

Le Comité d'Éthique

Il ne s'agit pas d'un comité consultatif. Il dispose d'un droit de veto réel.

Instance indépendante de 9 membres. Le veto est inscrit dans les statuts. Aucune décision dans ses périmètres ne peut être prise sans son approbation — ni par la direction de la Fondation, ni par la SAS.

En cours de constitution.

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9membres • présidé par le CMedO

Le Comité Interdisciplinaire d'Expertise Scientifique (CIES)

Le CIES est délibérément logé dans la Fondation — et non dans la SAS opérationnelle. Un comité médical intégré à une structure commerciale expose les experts à un risque déontologique réel.

Domaines : parcours de soin individualisés, cadre opérationnel et supervision d'Iris, admission La Guilde, partenariats recherche, révision déontologique.

Présidente : Dr Anne-Sophie Darrigade, CMedO

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La Direction

La Direction n'est pas une instance de gouvernance autonome. Elle opère dans le cadre défini par les Gardiens, contrôlé par le Comité d'Éthique, et orienté par le CIES.

CEO

Cyril Jamot — Direction exécutive, partenariats institutionnels, représentation de la Fondation. Saisine des comités pour toute décision stratégique. Président Non-Exécutif d'ARCHIPEL LIFE.

CMedO

Dr Anne-Sophie Darrigade — Responsable du cadre médical et scientifique, de la qualité clinique, et de la supervision de La Guilde et des recherches financées par la Fondation. Préside le CIES. Également CMedO d'ARCHIPEL LIFE.

CPTO

Poste en cours de recrutement

L'architecture normative

Un corpus hiérarchisé. Chaque norme est gardée.

La Charte Fondatrice est le document de rang suprême. Elle fonde et légitime l'ensemble du Corpus Normatif. En cas de conflit entre deux niveaux, la norme de rang supérieur prévaut sans exception. Cette hiérarchie est gardée par le Comité d'Éthique.

1

Charte Fondatrice

Rang suprême — document public

2

Constitutions

Rang constitutionnel — dont Constitution Iris

3

Codes

Rang législatif — Code Iris, Code Patient, Code Guilde, Code Sherpa

4

Décrets d’application

Rang réglementaire — procédures opérationnelles

Pérennité
ARCHIPEL Foundation est construite pour survivre à ses fondateurs.

La gouvernance d'ARCHIPEL évolue selon une trajectoire sociocratique progressive : de la voix prépondérante du fondateur en phase de lancement, vers la majorité qualifiée au Conseil, puis le consentement distribué à maturité.

Chaque décision structurelle est documentée. Chaque rôle a un titulaire et un relais identifié. Le sens d'ARCHIPEL est inscrit dans des documents qui survivent à l'absence de leur auteur.

Cyril JamotFondateur et CEOLinkedIn →

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